El modelo de negocio floreciente conoce a Eliza Blank

La infancia de Eliza Blank estaba arraigada en la jardinería, pero cuando cambió su Subaru por una tarjeta de metro y se mudó a Nueva York, se dio cuenta rápidamente de que la vegetación era el elemento faltante. ¿La solución? Abriendo su tienda, The Sill, que ofrece plantas de interior fáciles de llevar en todo el país.

Por Courtney Fishman Actualizado: 17 de febrero de 2017 Guardar Pin FB

¿Cuál fue tu "momento emprendedor"??

Mi hermano mayor siempre fue una inspiración y un empresario natural, lo que significaba que lo seguí a la ciudad de Nueva York y al negocio del diseño. Excepto mudarme a Nueva York me presentó diferentes retos. Como joven estudiante universitario, quería que mi apartamento de 200 pies cuadrados se sintiera más como en casa. Habiendo crecido rodeado de plantas, parecía un elemento obvio que faltaba. Excepto como todo lo demás, la ciudad de Nueva York hizo que comprar plantas de interior fuera más difícil de lo que tenía que ser. En lugar de recoger tierra para macetas en un Subaru, estaba el metro y seis tramos de escaleras. La idea de The Sill se mantuvo conmigo desde el inicio de mi carrera como estratega de marca y luego como gerente de marca. Tuve la suerte de conseguir un trabajo en una nueva empresa llamada Living Proof en Boston, donde obtuve experiencia operativa. Fue después de mi partida de Living Proof y la segunda vez que me mudé a Nueva York que supe que era hora de lanzar The Sill. Era aún menos divertido transportar tierra para macetas en el metro cuando era adulto.

Cómo define usted el éxito?

El éxito es un objetivo en movimiento. Mi idea de éxito ha evolucionado con el negocio. Yo no't piensa que el éxito es algo que usted logra, sino algo que siempre tiene en mente. Por ejemplo, cuando nos acercamos a alcanzar un objetivo de ventas, simplemente lo aumentamos.

¿Qué sabes ahora que desearías saber cuando empezaste??

Muchas cosas. La mayor sorpresa para mí fue que nada resulta como planeas..

¿Tiene un gran equipo (una aplicación de cámara para smartphone, alguna herramienta tecnológica como un escáner de tarjeta de crédito, una gran impresora doméstica) que no pudo't vive sin?

Mi MacBook Air, zapatillas y mochila! El día promedio me tiene saltando por el río Hudson y por todo Manhattan. Así que a veces mi oficina está donde sea's un asiento abierto y un enchufe de pared. Y cuando el Wi-Fi es débil, usar mi iPhone como punto de acceso inalámbrico me ahorra cada vez.

¿Cuál fue tu mayor sorpresa cuando empezaste tu negocio (bueno o malo)??

La mayor sorpresa fue cómo lo consumía todo. Yo no'no sé si eso's bueno o malo Mi primera lección real fue tan simple como esta: si no lo hiciera'No lo hagas, nadie más lo haría. Por supuesto, tengo un socio de negocios, un equipo y recursos hoy en día, pero aún puedo encontrarme desempeñando el cargo de CEO, contador y conserje, todo en el mismo día. Sin embargo, los pedidos en nuestro sitio web no se detienen, pero las notas de los clientes se vuelven más interesantes después de la medianoche. Sin mencionar que nuestra tienda en Chinatown está abierta los siete días de la semana..

¿Tienes un mentor? Si es asi quien?

Mi red cercana de amigos, familiares y compañeros emprendedores siempre están ahí para ayudar, ya sea por negocios o por consejo personal. Prefiero tener una gran caja de resonancia en lugar de una sola persona con una visión parcial.

¿Quién es tu emprendedor "héroe"??

Fuera de mi hermano mayor, parece que hay'No hay escasez de otras personas de mi edad para que esto suceda ahora mismo en la ciudad de Nueva York. Actualmente yo'Estoy realmente emocionado de seguir a Dan Teran, a quien pude conocer antes de él fundando Managed by Q. Ahora él's construyendo un increíble negocio de servicios y limpieza de oficinas que ya se encuentra en múltiples mercados. Además, pagan un salario digno real con beneficios para su fuerza laboral. Dan no está cortando esquinas, solo las está limpiando..

Qué's la parte más difícil de ser un empresario?

Siempre operando fuera de su zona de confort. Por ejemplo, como una empresa con sede en Nueva York, firmamos nuestro mayor arrendamiento de bienes raíces comerciales el año pasado en Nueva Jersey. Pero lo llaman el "Estado Jardín" por una razón..

¿Extrañas algo de tu vida preempresaria??

De vez en cuando echo de menos tener un jefe. Siempre hubo algo de consuelo en tener un líder respetado que establezca su agenda. Pero ahora puedo confiar en mi socio comercial y en nuestro creciente equipo para contribuir a la gestión de la empresa..

Qué's lo primero que haces en la mañana?

Correo electrónico, Instagram y huevos - en ese orden.

Un solo consejo para el éxito.?

Sé resistente. Siempre habrá contratiempos y sorpresas, sin mencionar los atascos de tráfico..

¿Cómo financió su negocio cuando comenzó? Tenias un plan de negocios? Sangre, sudor y lágrimas, además de un poco de ayuda de una campaña de Kickstarter. Casi cuatro años después, la compañía continúa siendo arrastrada. Hubo un plan de negocios, hay un plan de negocios, y ciertamente hubo algunos en medio.

• Por Courtney Fishman